Terug Terug

Organiserend veranderen of veranderend organiseren een praktijkboek over veranderkundige benaderingen en instrumenten

Name: Organiserend veranderen of veranderend organiseren
Author: Eijberegen E van

Auteur: Eijberegen E van

Taal: Nederlands

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Eijberegen E van RenÉ de Baaij

Nederlands
Hardcover
9789052615936
25 mei 2007
212 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Organiserend veranderen of veranderend organiseren voert u mee naar het atelier van de moderne, professionele verandermanager. Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden werkvormen en verandermodellen geschetst en binnen de reguliere theorieën over veranderkunde geplaatst.
Daarbij komt een van de blangrijkste controverses in de moderne veranderkunde aan bod: laten we de veranderingen door de top van de organisatie ontwikkelen en implementeren, of geven we de medewerkers de gelegenheid de veranderingen te ontwikkelen en in te voeren? Ook de vragen en dilemma’s waar adviseurs tijdens veranderingstrajecten voor komen te staan, worden besproken. ‘Kies ik voor een planmatig traject of bepaal ik gaandeweg wat de volgende stap zal zijn?’ ‘Neem ik de rol van de expert op me of juist die van de procesbegeleider?’ ‘Welke beïnvloedingsstijl kies ik?’ Elk verandermodel wordt kritisch bekeken op inzetbaarheid en nut in de geschetste context.
De combinatie van goed uitgewerkte praktijkvoorbeelden en de theoretische onderbouwing maken van dit boek een onmisbaar hulpmiddel voor iedereen die met verandering te maken heft.
De verandermodellen bieden inspiratie aan organisatieadviseurs en verandermanagers en lenen zich ook uitstekend als onderwerp van studie voor studenten. Bovendien kunnen leidinggevenden en opdrachtgevers van veranderingstrajecten hun voordeel doen met de vele praktische tips.
Prof. dr. Rob van Elijbergen is professor Organizational Development aan de Universiteit van Stellenbosch, Zuid Afrika, en onafhankelijk adviseur voor de private en publieke sector.
René de Baaij is werkzaam als zelfstandig adviseur op het gebied van organisatie-ontwikkeling en change management.
Johan van Hagen is vicepresident bij het adviesbureau Capgemini en begeleidt organisaties bij de inrichting en uitvoering van grootschalige transformatietrajecten.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum: 25 mei 2007
Aantal pagina's: 212
Kaarten inbegrepen: Nee
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Eijberegen E van
Tweede Auteur: RenÉ de Baaij
Hoofduitgeverij: Sdu Uitgevers

Overige kenmerken

Editie: 1
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 180 mm
Product hoogte: 20 mm
Product lengte: 250 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 177 mm
Verpakking hoogte: 19 mm
Verpakking lengte: 246 mm
Verpakkingsgewicht: 558 g

EAN

EAN: 9789052615936

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Boeken
Taal: Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Beschikbaarheid: Leverbaar
Studieboek of algemeen: Algemene boeken

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.