Praktijkboek intervisie meer vermogen door collegiale blik

Het leveren van toegevoegde waarde aan afnemers/stakeholders is hét doel van elke organisatie. In een snel veranderende wereld kan de organisatie overleven door continu op deze veranderingen in te spelen. Succesvolle organisaties onderkennen hierbij als noodzakelijke voorwaarde een lerende organisatie vorm te geven; het zijn juist de medewerkers die het succes bepalen door hun persoonlijke ontwikkeling aan te laten sluiten bij de externe en interne eisen.

Intervisie is een instrument dat in vrijwel elke organisatie uitstekend past om de individuele medewerker, ongeacht leeftijd en ervaring, bewust te laten zijn van zijn/haar handelen en het effect daarvan op de doelen van de organisatie. Met intervisie werk je aan reflectie, verbinding, inspiratie en worden zorgen en successen gedeeld. Intervisie maakt het mogelijk te werken vanuit je kracht, je innerlijke drijfveren en je passie. Dat komt te goede aan de medewerker en aan de organisatie.

Met het Praktijkboek Intervisie van Bellersen en Kohlmann is het mogelijk Intervisie in de organisatie te introduceren en gedurende langere periode vol te houden. Het Praktijkboek geeft praktische tips over het inrichten van intervisie en geeft een uitgebreid overzicht van mogelijke werkvormen. Bij de vraagstelling die in een intervisiegesprek centraal staat kan via een handige selectiewijzer een passende werkvorm worden gekozen. Een intervisiegroep met een omvang van 6-7 deelnemers vind ik ideaal. Een bijeenkomst duurt 1,5 – 2,5 uur, hierin wordt één intervisievraag behandeld. In de intervisiegroep waar ik deel van uitmaak brengt iedere deelnemer eens per jaar een vraag in.

De kwaliteit en diepgang van de resultaten nemen toe als je de sessies door een ervaren facilitator laat begeleiden. Daarnaast is het gebruik van een werkvorm, zoals beschreven in het boek, de sleutel van een succesvolle intervisiebijeenkomst.

Naar mijn mening is intervisie een uitstekend alternatief voor duren trainingen. Als een organisatie geen ervaring heeft met intervisie raad ik aan een intervisiegroep te starten en na een jaar te evalueren of dit instrument breder ingezet kan worden.

Het praktijkboek Intervisie is hét standaardwerk voor begeleiders en deelnemers aan intervisie. In deze tweede editie hebben Bellersen en Kohlman zowel de inleidende hoofdstukken uitgebreid, als het aantal beschreven intervisiemethoden (nu 27!). Behalve de bekende evergreens als tien-stappen en Balint, heeft de begeleider nu ook keuze uit minder bekende methoden als Moeder Aardekaarten en Clinics. Voor beginnende groepen vind ik de methode Helpende vragen onmisbaar. Ervaren groepen kunnen aan de slag met Argyris of Organisatieopstellingen. Hoewel de beschrijving van alle methoden grondig en uitgebreid is, onderschrijf ik graag de stelling van de auteurs dat begeleiders eigenlijk zelf ervaring met een methode moeten opdoen voor zij er zelf mee aan de slag gaan. Kortom: als je serieus werk maakt van intervisie, een aanrader!

Niet voor niets het standaardwerk voor de intervisies die worden gefaciliteerd door de Ooa (Orde van Organisatie Adviseurs). Een grote keuze aan verschillende methodes van intervisie, allemaal erg helder uitgelegd en beschreven. Hoe werkt het, voor welke vragen en situaties is een methode geschikt, wat zijn valkuilen en bovendien per methode nog een overzichtelijke samenvatting. Gelukkig wordt je ook geholpen om je eigen weg te vinden met al die keuzemogelijkheden. Maar het belangrijkste pluspunt van het boek is voor mij de kwaliteit van de beschreven methodes. Het zijn namelijk echt goed toepasbare methodes! Het boek is mijn meest gebruikte handvat voor mijn eigen professionalisering en zeker voor de professionalisering van collega's in intervisiegroepen waar ik hun facilitator ben.

Methodische intervisie brengt steeds opnieuw verwondering bij casusinbrengers én deelnemers over hoe ‘de kracht van een vraag’ je kan terugbrengen bij jouw éigen kracht, inzicht en oplossend vermogen. Dat wat je nodig hebt voor die eerste stap zit altijd in je, intervisie laat het naar boven komen.

‘Praktijkboek intervisie’.
De titel van het boek communiceert je een op een de inhoud en representeert exact wat je ervan mag verwachten; een helder en pragmatisch boek wat je leert wat intervisie wel en niet is, wat je moet weten en welke stappen je moet volgen om een succesvol resultaat van intervisie te behalen en welke valkuilen je als facilitator in de gaten houdt om te zorgen dat niets dit succes in de weg staat.

Voor beginners die geïnteresseerd zijn in intervisie biedt het een heldere stapsgewijze aanpak. Voor professionals die intervisie al langere tijd omarmen biedt de grote diversiteit aan methoden, weergegeven in een overzichtelijke methodeselectiewijzer, een bron van inspiratie en vernieuwing en een mogelijkheid tot verdieping door de heldere vertelling van de achtergronden en theorie achter elke methode.
En misschien is dit boek ook juist een must voor iedereen die met intervisie gestopt is want; geen tijd of geen casus. Je zult inzicht krijgen in het waarom achter deze gebeurtenis en met hernieuwde interesse en zin échte intervisie willen aangaan.

Monique Bellersen en Inez Kohlmann bieden naast dit boek ook een leergang intervisiefacilitator. Voor mij is deze van essentiële betekenis geweest in mijn professionele ontwikkeling als trainer, facilitator van persoonlijke groei en organisatieontwikkeling. Naast inzicht, tools en technieken leerde het mij de kracht en duurzaamheid van een vraag ten opzichte van de vluchtigheid en creëren van afhankelijkheid van een advies.

Intervisie is voor mij een uitstekend instrument om persoonlijke en professionele groei te faciliteren in persoonlijke en organisatieontwikkeling. Het brengt bewustzijn op de eigen denkpatronen en gedrag. In intervisie bespreek bijvoorbeeld hoe je hebt gehandeld in een bepaalde situatie. Met collega’s ontrafel je de gedachten (overtuigingen) die je over de situatie hebt. Doordat zij vragen stellen vanuit allerlei eigen gedachten en invalshoeken, wordt je in staat gesteld jouw eigen overtuiging op te rekken/ in een ander daglicht te zien en daar ook andere ideeën over te ontwikkelen. Mogelijk aanwezige emoties veranderen hiermee in een werkbare emotie. Vervolgens veranderd jouw handelen en gedrag.

Met intervisie ervaart je dat persoonlijke en professionele groei onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden.

Als je op welke wijze dan ook betrokken bent of wilt raken bij Intervisie is dit een zeer bruikbaar en praktisch boek

Geschreven bij Praktijkboek intervisie

Methodische intervisie brengt steeds opnieuw verwondering bij casusinbrengers én deelnemers over hoe ‘de kracht van een vraag’ je kan terugbrengen bij jouw éigen kracht, inzicht en oplossend vermogen. Dat wat je nodig hebt voor die eerste stap zit altijd in je, intervisie laat het naar boven komen.

‘Praktijkboek intervisie’.
De titel van het boek communiceert je een op een de inhoud en representeert exact wat je ervan mag verwachten; een helder en pragmatisch boek wat je leert wat intervisie wel en niet is, wat je moet weten en welke stappen je moet volgen om een succesvol resultaat van intervisie te behalen en welke valkuilen je als facilitator in de gaten houdt om te zorgen dat niets dit succes in de weg staat.

Voor beginners die geïnteresseerd zijn in intervisie biedt het een heldere stapsgewijze aanpak. Voor professionals die intervisie al langere tijd omarmen biedt de grote diversiteit aan methoden, weergegeven in een overzichtelijke methodeselectiewijzer, een bron van inspiratie en vernieuwing en een mogelijkheid tot verdieping door de heldere vertelling van de achtergronden en theorie achter elke methode.
En misschien is dit boek ook juist een must voor iedereen die met intervisie gestopt is want; geen tijd of geen casus. Je zult inzicht krijgen in het waarom achter deze gebeurtenis en met hernieuwde interesse en zin échte intervisie willen aangaan.

Monique Bellersen en Inez Kohlmann bieden naast dit boek ook een leergang intervisiefacilitator. Voor mij is deze van essentiële betekenis geweest in mijn professionele ontwikkeling als trainer, facilitator van persoonlijke groei en organisatieontwikkeling. Naast inzicht, tools en technieken leerde het mij de kracht en duurzaamheid van een vraag ten opzichte van de vluchtigheid en creëren van afhankelijkheid van een advies.

Intervisie is voor mij een uitstekend instrument om persoonlijke en professionele groei te faciliteren in persoonlijke en organisatieontwikkeling. Het brengt bewustzijn op de eigen denkpatronen en gedrag. In intervisie bespreek bijvoorbeeld hoe je hebt gehandeld in een bepaalde situatie. Met collega’s ontrafel je de gedachten (overtuigingen) die je over de situatie hebt. Doordat zij vragen stellen vanuit allerlei eigen gedachten en invalshoeken, wordt je in staat gesteld jouw eigen overtuiging op te rekken/ in een ander daglicht te zien en daar ook andere ideeën over te ontwikkelen. Mogelijk aanwezige emoties veranderen hiermee in een werkbare emotie. Vervolgens veranderd jouw handelen en gedrag.

Met intervisie ervaart je dat persoonlijke en professionele groei onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden.

Boek met een goed overzicht van verschillende vormen van intervisie. Zeer fijn dat er bij staat voor welke grootte de intervisievorm geschikt is en voor welk niveau.