Strategieimplementierung als kontinuierlicher Prozess Am Beispiel eines Musterunternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 0,7, Deutsche Hochschule fur Pravention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensfuhrung 2, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Ausarbeitung handelt es sich um das Unternehmen, das ein Produkt fur digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) anbietet. Fur die Verwirklichung der Unternehmensvision wurden folgende Strategien entwickelt: Auf Unternehmensebene wird die Wachstumsstrategie fokussiert, da eine starke Marktposition zur langfristigen Rentabilitat beitragt und eine Existenzsicherung gewahrleistet. Dabei wird die Strategie der Marktdurchdringung verfolgt, indem der Marktanteil mit dem derzeitigen Produkt in einem bestehenden Markt vergrossert wird. Weiterhin wird die Kooperationsstrategie angestrebt und Partnerschaften zu Hochschuleinrichtungen und IT-Unternehmen gepflegt, um den neuesten wissenschaftlichen Stand zu garantieren, evidenzbasierte Inhalte und Methoden zu gewahrleisten und die neuesten Technologien anzuwenden."