Blue Ocean Strategy Comment créer un espace de marché incontesté et rendre la Competition pertinente

Auteur: KIM W. CHAN
Langue: Anglais
3,0/5 (3 avis)

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Auteur: KIM W. CHAN Renée Mauborgne
Co-auteur: Mauborgne, Renée W Chan Kim W.Chan Kim Renee A. Mauborgne
  • en
  • Couverture rigide
  • 9781591396192
  • 28 février 2005
  • 272 pages
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Résumé

The global phenomenon, embraced by business worldwide and now published in more than 40 languages. This international bestseller challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet, as this influential and immensely popular book shows, these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In the international bestseller Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim and Renee Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves (spanning more than 100 years across 30 industries), the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating blue oceans --untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves, which the authors call value innovation, create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture their own blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this bestselling business book charts a bold new path to winning the future. Published by Harvard Business Review Press.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Binding
Couverture rigide
Date de sortie initiale
28 février 2005
Nombre de pages
272
Cartes incluses
Non
Illustrations
Non

Personnes impliquées

Auteur principal
KIM W. CHAN
Deuxième auteur
Renée Mauborgne
Coauteur
Renee A. Mauborgne
Editeur principal
Harvard Business Review Press

Autres spécifications

Hauteur de l'emballage
25 mm
Largeur d'emballage
164 mm
Livre d‘étude
Non
Longueur d'emballage
235 mm
Poids de l'emballage
565 g
Police de caractères extra large
Non
Édition
Presse de l' École de Business harvard

EAN

EAN
9781591396192

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Catégories
Langue
Anglais
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Négatif, positif, neutre ; quel qu'il soit, nous publions chaque avis. Nous vérifions d'abord s'il répond aux conditions et s'il est authentique. Nous vérifions également qu'il ait été écrit par quelqu'un qui a acheté l'article via bol.com. Le cas échéant, nous le mentionnons. Les contrôles sont automatiques, même si des collaborateurs y jettent parfois manuellement un oeil. Bol.com n'offre pas de paiement pour ces avis. Si un évaluateur a reçu une compensation d'un tiers, cette information est indiquée dans l'évaluation elle-même.

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  • Traduit automatiquement
    Outil d'analyse pragmatique pour une réflexion stratégique prête à l'emploi
    • 4Growth
    • 40-49 ans
    • Soest
    • 4 juin 2013
    • Achat vérifié

    positif points

    • Inspirant
    • Applicable en pratique
    • Explication claire

    négatif points

    • Unilatéral

    Le livre se lit comme un roman, car il se concentre toujours sur des analyses de rentabilisation. Le succès du cirque du soleil est très courant dans le livre. Un exemple relativement simple, même si le développement de ce concept prêt à l'emploi est bien sûr très attrayant.
    Les graphiques qui sont toujours utilisés et où les valeurs clients sont comparées à la performance de l'entreprise, sont très utiles pour les sessions stratégiques.
    En tant que chercheur en analyse de consommation, j'aimerais avoir plus d'informations générales sur la manière dont ces valeurs client ont été trouvées et sélectionnées, par exemple, pour l'intérêt du client pour chaque valeur. Maintenant, cela semble être un processus interne complet, éventuellement complété par quelques entretiens avec des experts clients.
    Ce livre est définitivement recommandé à quiconque traite de la formulation de stratégies.

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  • Traduit automatiquement
    très éclairant pour développer un nouveau marché
    • GHen
    • 20-29 ans
    • 4 juin 2013
    • Achat vérifié

    positif points

    • Inspirant
    • Explication claire
    • Étonnant

    manière agréable et pratique d'expliquer comment créer un nouveau marché pour un nouveau produit, ou transformer votre produit en un produit distinctif. il contient des modèles et des méthodes pratiques pour y parvenir. bien écrit avec des exemples clairs et reconnaissables tels que le Cirque du Soleil

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  • Traduit automatiquement
    Pas innovant
    • rcroos
    • 20-29 ans
    • 2 février 2012

    négatif points

    • pas innovant

    La stratégie de l'océan bleu n'est pas très différente d'une stratégie moyenne avec laquelle les entreprises peuvent se distinguer. Le fait que le livre soit écrit en anglais ajoute à la crédibilité, mais quand vous regardez le contenu réel de ce livre, c'est une histoire très simpliste.

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