Phoenix Project Un roman à ce sujet, Devops et aider votre Business à gagner

Écrit pour The Phoenix Project

Très beau livre pour se familiariser avec les principes de base de DevOps. Rédigé dans un langage léger et très reconnaissable pour tous les professionnels de l'informatique. Écrit sous forme de roman, donc pas de théorie ennuyeuse pour vous aider.

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Si vous voulez comprendre de quels dilemmes le DevOps est né et quel en est l'impact sur les informaticiens, l'organisation de l'IT et l'intégration de l'IT dans le processus métier, ce livre est indispensable.
Si vous avez lu le projet phoenix de Goldratt et 'le but', vous comprendrez pourquoi c'est 'un sacré boulot' de laisser les organisations traditionnelles ......... découvrir qu'elles ont vraiment besoin de changer (et là nécessite plus que l'inclinaison habituelle)

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Le livre fournit une bonne introduction à ce qu'est le DevOps et à ce qu'il peut faire pour une organisation plus grande. L'histoire «en soi» n'est pas grandiose, mais elle est plus facile à lire qu'une simple description de ce que le concept implique. C'est peut-être un peu trop américain.

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Il se lit rapidement, le niveau d'anglais est tout à fait compréhensible et l'histoire tient effectivement. Tout le monde de l'informatique et des affaires reconnaîtra certains ou plusieurs événements, c'est pourquoi cela peut même être qualifié d'excitant. De nombreuses leçons en sont tirées car il n'est pas purement théorique, mais est principalement écrit sous un angle pratique. Fortement recommandé pour tout professionnel de l'informatique qui souhaite améliorer le côté travail / condition et recommandé pour tout homme d'affaires qui souhaite enfin comprendre de quoi il s'agit. Alors lisez ce livre!

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Beau livre pour expliquer certains concepts Agile. Mais pas trop scientifique. Chaque informaticien reconnaît les caricatures de l'histoire dans sa pratique quotidienne.

Un must pour tout le monde dans l'informatique. Aussi recommandé pour la gestion dans les services non informatiques qui sont agacés par l'informatique.

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Il y a huit ans, je suis entré en contact avec Agile. Je travaille dans l'informatique et j'ai déjà travaillé avec la méthode de projet en cascade, avec laquelle j'ai toujours trouvé un dragon avec lequel travailler. Depuis que j'ai appris l'Agile, j'y crois beaucoup. Et maintenant que j'ai enfin lu ce livre, il est sur mon calendrier depuis des mois pour me rappeler de l'acheter. Et je suis content de l'avoir fait. Heureux est «une non-déclaration», je suis super enthousiaste. J'ai toujours constaté qu'il me manquait quelque chose dans mon travail. Avec Agile, vous travaillez de manière intensive avec les différentes disciplines au sein d'une équipe de développement. Avec DevOps, vous travaillez de manière intensive avec la gestion des produits (y compris les affaires), le développement, les opérations informatiques (y compris la gestion) et la sécurité de l'information. De cette façon, vous avez une vue d'ensemble des exigences / code à la production. Bientôt, je travaillerai également avec cette approche. Ce livre m'a vraiment donné de nombreux outils pour commencer la transition vers DevOps.

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Première classe recommandée! L'histoire fournit un moyen facile à lire et engageant de comprendre ce que signifie «devops». Si vous souhaitez initier des changements de cette nature, ce livre peut vous aider à vous forger une vision commune. Chacun reconnaît immédiatement les situations problématiques à partir de sa propre pratique / expérience. Conseil: le scénario de sécurité est un excellent point de départ pour une bonne conversation sur la manière d'aborder ce sujet.

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L'un des meilleurs livres sur DevOps que j'ai encore lus! Il n'y a pas de moyen plus simple d'expliquer comment le monde des TIC peut révolutionner chaque organisation. Un livre que je recommanderai avec certitude à tous, qu'ils soient connus ou non en TIC

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Coût obligatoire pour quiconque souhaite comprendre les changements dans la manière dont les projets informatiques sont menés aujourd'hui et la tension entre le développement et les opérations. Sur la base de scénarios de problèmes très reconnaissables, les principaux acteurs sont amenés à une manière différente de travailler entre Dev et Ops.