The Founder's Mentality Ebook Info-bulle Les e-books sont lisibles sur votre ordinateur ou une liseuse adaptée. Comment surmonter les crises prévisibles de croissance
- en
- livre numérique
- 9781633691179
- 17 mai 2016
- 214 pages
Résumé
Three Principles for Managing-and Avoiding-the Problems of Growth
Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment: find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers.
But when Bain & Company's Chris Zook and James Allen, authors of the bestselling Profit from the Core, researched this question, they found that when companies fail to achieve their growth targets, 90 percent of the time the root causes are internal, not external-increasing distance from the front lines, loss of accountability, proliferating processes and bureaucracy, to name only a few. What's more, companies experience a set of predictable internal crises, at predictable stages, as they grow. Even for healthy companies, these crises, if not managed properly, stifle the ability to grow further-and can actively lead to decline.
The key insight from Zook and Allen's research is that managing these choke points requires a founder's mentality"-behaviors typically embodied by a bold, ambitious founder-to restore speed, focus, and connection to customers:
An insurgent's clear mission and purpose
An unambiguous owner mindset
A relentless obsession with the front line
Based on the authors' decade-long study of companies in more than forty countries, The Founder's Mentality demonstrates the strong relationship between these three traits in companies of all kinds-not just start-ups-and their ability to sustain performance. Through rich analysis and inspiring examples, this book shows how any leader-not only a founder-can instill and leverage a founder's mentality throughout their organization and find lasting, profitable growth.
Spécifications produit
Contenu
- Langue
- en
- Binding
- livre numérique
- Date de sortie initiale
- 17 mai 2016
- Nombre de pages
- 214
- Illustrations
- Avec illustrations
Personnes impliquées
- Auteur principal
- Chris Zook
- Deuxième auteur
- James Allen
- Editeur principal
- Harvard Business Review Press
Options de lecture
- Lisez cet ebook sur
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Autres spécifications
- Hauteur de l'emballage
- 25 mm
- Livre d‘étude
- Oui
EAN
- EAN
- 9781633691179
Vous trouverez cet article :
- Catégories
- Langue
- Anglais
- Livre, ebook ou livre audio ?
- Ebook
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- Disponible à l'adresse suivante
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Avis
Négatif, positif, neutre ; quel qu'il soit, nous publions chaque avis. Nous vérifions d'abord s'il répond aux conditions et s'il est authentique. Nous vérifions également qu'il ait été écrit par quelqu'un qui a acheté l'article via bol.com. Le cas échéant, nous le mentionnons. Les contrôles sont automatiques, même si des collaborateurs y jettent parfois manuellement un oeil. Bol.com n'offre pas de paiement pour ces avis. Si un évaluateur a reçu une compensation d'un tiers, cette information est indiquée dans l'évaluation elle-même.
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positif points
- Accessible
- Inspirant
- Pratique
négatif points
- écrit du point de vue d'un consultant
Écrit pour The Founder's Mentality
Si les entreprises en croissance deviennent naturellement plus complexes, comment maintenir la croissance? Ce livre fait un plaidoyer bienveillant pour appliquer la mentalité du fondateur. Trois éléments marquants, chacun subdivisé en trois mots-clés, définissent un langage et une approche qui permettent de continuer à grandir sans se coincer. Les exemples d'entreprises (pour la plupart cotées) qui ont trouvé la bonne voie sont parfois recherchés, et la tendance des auteurs à systématiquement les problèmes de quadrant en dit plus sur leur parcours de consultant que sur le problème.
Néanmoins, le livre est un puissant coup de pouce, en particulier pour les entreprises familiales. Fortement recommandé pour les entrepreneurs qui ont démarré avec succès et qui ont peu à peu l'impression de se retrouver dans le mauvais film.Avez-vous trouvé cet avis utile ?00 -
Traduit automatiquementAfficher uniquement les 3 premiers points
positif points
- Accessible
- Pratique
- Complet
- très pertinent pour les PME.
- très pertinent pour les PME.
Écrit pour The Founder's Mentality
Comment un entrepreneur pense et agit. Comment une entreprise peut évoluer vers la phase suivante.
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Traduit automatiquement
positif points
- Accessible
- Inspirant
- Pratique
négatif points
- concept trop long
Si vous travaillez pour une entreprise qui a connu une croissance rapide, ce livre offrira certainement de nombreux points de départ reconnaissables. Les idées sont certainement utiles et éclairantes et il est agréable que le livre soit écrit autour de cas / anecdotes existants. En fin de compte (comme avec tant de livres de gestion), la pensée décrite est précieuse, mais les auteurs ont jugé nécessaire de se répéter afin de faire un livre de ce qui aurait pu être un bon article. Néanmoins, c'est une lecture incontournable pour tous ceux qui recherchent l'agilité et l'orientation client au sein d'une entreprise qui a connu une croissance rapide.
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