Turn the Ship Around! Une Story vraie de bâtir des leaders en enfreignant les règles

  • en
  • Couverture rigide
  • 9781591846406
  • 16 mai 2013
  • 236 pages
Toutes les spécifications de l'article

Résumé

Leadership should mean giving control rather than taking control and creating leaders rather than forging followers. David Marquet, an experienced Navy officer, was used to giving orders. As newly appointed captain of the USS Santa Fe, a nuclear-powered submarine, he was responsible for more than a hundred sailors, deep in the sea. In this high-stress environment, where there is no margin for error, it was crucial his men did their job and did it well. But the ship was dogged by poor morale, poor performance, and the worst retention in the fleet.Marquet acted like any other captain until, one day, he unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. When he asked why the order wasn't challenged, the answer was Because you told me to. Marquet realized he was leading in a culture of followers, and they were all in danger unless they fundamentally changed the way they did things.That's when Marquet took matters into his own hands and pushed for leadership at every level. Turn the Ship Around! is the true story of how the Santa Fe skyrocketed from worst to first in the fleet by challenging the U.S. Navy's traditional leader-follower approach. Struggling against his own instincts to take control, he instead achieved the vastly more powerful model of giving control.Before long, each member of Marquet's crew became a leader and assumed responsibility for everything he did, from clerical tasks to crucial combat decisions. The crew became fully engaged, contributing their full intellectual capacity every day, and the Santa Fe started winning awards and promoting a highly disproportionate number of officers to submarine command.No matter your business or position, you can apply Marquet's radical guidelines to turn your own ship around. The payoff: a workplace where everyone around you is taking responsibility for their actions, where people are healthier and happier, where everyone is a leader.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Binding
Couverture rigide
Date de sortie initiale
16 mai 2013
Nombre de pages
236
Illustrations
Non

Personnes impliquées

Auteur principal
David Marquet
Deuxième auteur
David Marquet
Editeur principal
BOKP

Autres spécifications

Hauteur de l'emballage
30 mm
Hauteur du produit
24 mm
Largeur d'emballage
150 mm
Largeur du produit
145 mm
Livre d‘étude
Oui
Longueur d'emballage
218 mm
Longueur du produit
217 mm
Poids de l'emballage
386 g
Police de caractères extra large
Non

EAN

EAN
9781591846406

Avis

Moyenne de 4 commentaires
4
0
0
0
0
  • Traduit automatiquement

    négatif points

    • inspirant
    • accessible

    Pour moi, ce livre a été ce que vous appelez une révélation. Nulle part je ne trouve si bien expliqué pourquoi une organisation a besoin de ce que mr. Marquet décrit; seulement des personnes capables, habilitées et autorisées à prendre leurs propres décisions. Pour moi, les messages de l'écrivain sont renforcés par l'environnement (la marine), car ils trouvent que l'efficacité est considérablement augmentée une fois que les leçons sont apprises par le personnel.

    Écrit parfaitement; simple, clairement structuré, basé sur l'expérience.

    Avez-vous trouvé cet avis utile ?
    1
    0
  • Traduit automatiquement

    positif points

    • Accessible
    • Inspirant
    • Étonnant
    • Bien conçu
    • Bien conçu
    Afficher uniquement les 3 premiers points

    Beau livre pour les managers et les responsables. Belle histoire aussi. Sur la base d'un exemple du monde maritime, il est montré comment chacun peut être à la fois manager et ainsi augmenter la production et la qualité.

    Avez-vous trouvé cet avis utile ?
    1
    0
  • Traduit automatiquement

    positif points

    • Accessible
    • Inspirant
    • incontournable pour les managers

    Livre très inspirant. Gestion axée sur la demande dans la pratique. Les contours d'un nouveau paradigme de leadership dans lequel le processus opérationnel / opérationnel est toujours central. Ce style de leadership s'inscrit bien dans les principes de l'organisation à haute fiabilité (Weick et Sutcliffe).
    Le livre montre très concrètement comment cela fonctionne dans la pratique.

    Avez-vous trouvé cet avis utile ?
    1
    0
  • Traduit automatiquement

    positif points

    • Accessible
    • Inspirant
    • Pratique

    Un livre fantastique sur les nouvelles façons de s'organiser et cela à partir d'un monde de commandement et de contrôle. Approche très pratique pour passer d'un modèle leader-suiveur à un modèle leader-leader.

    Avez-vous trouvé cet avis utile ?
    0
    0

Choisissez la version souhaitée

Informations sur les prix et commande

Le prix de ce produit est de 25 euros et 80 cents. Le prix le plus fréquemment affiché est de 27 euros et 82 cents. Vous économisez 7 %.
Économie de 7 %
En stock. Commandé avant 23:59, livré demain
Vendu par bol
Ajouter au panier
  • Livraison comprise avec bol
  • Retrait possible dans un point-relais bol
  • 30 jours de réflexion et retour gratuit
  • Service client 24h/24
  • Livraison en soirée même en semaine

Souvent achetés ensemble

  • Extreme Ownership
    21,78
    Vendu par bol
  • Leadership Is Language
    23,41
    Vendu par bol
  • Turn The Ship Around!
    6,99
    Vendu par bol
  • The 33 Strategies Of War
    16,09
    Vendu par bol
  • Inspired
    17,99
    Vendu par bol