Balanced Scorecards im Vertrieb
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Auteur:
Jorg B. Kuhnapfel
Jörg B Kühnapfel
- Duits
- Paperback
- 9783658251321
- 04 februari 2019
- 37 pagina's
Samenvatting
Allerdings ist die Balanced Scorecard nicht trivial: Ein grundlegendes Verständnis der Wirkungszusammenhänge im eigenen Verantwortungsbereich sowie der Kennzahlensysteme ist erforderlich, um eine dauerhaft funktionierende Balanced Scorecard zu gestalten.
Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten. Allerdings ist die Balanced Scorecard nicht trivial: Ein grundlegendes Verständnis der Wirkungszusammenhänge im eigenen Verantwortungsbereich sowie der Kennzahlensysteme ist erforderlich, um eine dauerhaft funktionierende Balanced Scorecard zu gestalten. Jörg B. Kühnapfel bietet in der 2. Auflage dieses essentials hierfür eine Anleitung. Bei einer fachgerechten Umsetzung entsteht ein Werkzeug, das zur Grundlage der Maßnahmensteuerung in der strategischen Führung von Vertriebsbereichen werden kann.
Der Inhalt
• Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Vertrieb• Wie funktioniert eine Balanced Scorecard?• Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb• Anwendungsbeispiel• Nutzen und Grenzen der Vertriebs-Balanced-Scorecard
Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Marketing und Vertrieb• Manager, Controller, Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb
Der AutorProf. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management, insbesondere Vertriebscontrolling, an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten. Allerdings ist die Balanced Scorecard nicht trivial: Ein grundlegendes Verständnis der Wirkungszusammenhänge im eigenen Verantwortungsbereich sowie der Kennzahlensysteme ist erforderlich, um eine dauerhaft funktionierende Balanced Scorecard zu gestalten. Jörg B. Kühnapfel bietet in der 2. Auflage dieses essentials hierfür eine Anleitung. Bei einer fachgerechten Umsetzung entsteht ein Werkzeug, das zur Grundlage der Maßnahmensteuerung in der strategischen Führung von Vertriebsbereichen werden kann.
Der Inhalt
• Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Vertrieb• Wie funktioniert eine Balanced Scorecard?• Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb• Anwendungsbeispiel• Nutzen und Grenzen der Vertriebs-Balanced-Scorecard
Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Marketing und Vertrieb• Manager, Controller, Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb
Der AutorProf. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management, insbesondere Vertriebscontrolling, an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
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Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 04 februari 2019
- Aantal pagina's
- 37
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Jorg B. Kuhnapfel
- Tweede Auteur
- Jörg B Kühnapfel
- Hoofduitgeverij
- Springer Gabler
Overige kenmerken
- Editie
- 2
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 148 mm
- Product hoogte
- 3 mm
- Product lengte
- 210 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 148 mm
- Verpakking hoogte
- 3 mm
- Verpakking lengte
- 210 mm
- Verpakkingsgewicht
- 68 g
EAN
- EAN
- 9783658251321
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- Duits
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