Innere Kündigung durch Bore-Out? Untersuchung des Zusammenhangs von Unterforderung und Leistungsbereitschaft am Arbeitsplatz

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  • Duits
  • Paperback
  • 9783640283040
  • 10 maart 2009
  • 72 pagina's
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Samenvatting

Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule fur die Wirtschaft Hannover, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ergebnisse einer eigenstandig durchgefuhrten Online-Befragung im Anhang., Abstract: Mitarbeiter stehen in einer ausserst sensiblen und wechselseitigen Beziehung zu ihrem Arbeitgeber. So tragt der einzelne Mitarbeiter einerseits zur Leistungserstellung im Unternehmen durch die Erfullung der Arbeitsplatzanforderungen bei, ist aber neben seiner Eigenschaft als Arbeitstrager auch motiviertes Individuum und somit Trager von subjektiven Zielen, Wunschen und Bedurfnissen, die sein Leistungsangebot beeinflussen. Der Mitarbeiter gleicht, unbewusst oder bewusst, standig seine Erwartungen an die Arbeit mit dem tatsachlichen Ist-Zustand der Erfullung seiner Bedurfnisse ab. In den vergangen Jahren hat sich dabei der Begriff der, inneren Kundigung," die unter anderem den Verlust der Leistungsbereitschaft des Arbeitnehmers in Folge einer dauerhaften Differenz zwischen Mitarbeitererwartungen und tatsachlichen Stellenanforderungen bezeichnet, als existentes Problem - gleichermassen fur Mitarbeiter und Unternehmen - mit oft nachhaltigen Folgen herauskristallisiert. Mitte 2007 beherrschte ein neu formuliertes Phanomen die Berichterstattung der Printmedienlandschaft, die sich mit den Themen Gesundheit oder Beruf oder gar beidem befassen das Bore-Out Syndrom. Gemeint ist die Zunahme von Unzufriedenheit bei Arbeitnehmern an deren Arbeitsplatz Unterforderung, Langeweile und Desinteresse vorherrschen. Die Schweizer Unternehmensberater Rothlin und Werder, die, Erfinder" des Phanomens Bore-Out, warnen vor einem Gegentrend zum ebenfalls recht jungen Burn-Out. Ob es sich um eine simple Hypothese oder um ein ernstzunehmendes Problem handelt, das vorrangig weit reichende Auswirkungen auf Mitarbeiter aber schliesslich auch auf Unternehmen haben kann, soll diese Projektarbeit klaren. Dieser P

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Inhoud

Taal
de
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
10 maart 2009
Aantal pagina's
72
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Daniel Beye
Tweede Auteur
Daniel Beye
Hoofduitgeverij
Grin Publishing

Overige kenmerken

Editie
09002
Extra groot lettertype
Nee
Product breedte
14.70 cm
Product hoogte
0.60 cm
Product lengte
21 cm
Studieboek
Nee
Verpakking breedte
148 mm
Verpakking hoogte
5 mm
Verpakking lengte
210 mm
Verpakkingsgewicht
0.12 kg

EAN

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9783640283040

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