Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard Erfordernisse und Herausforderungen an international tätige Hilfsorganisationen

Name: Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard
Author: Thomas Hockenbrink

Auteur: Thomas Hockenbrink

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Auteur: Thomas Hockenbrink

Duits
Paperback
9783842889408
15 november 2012
108 pagina's

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Samenvatting

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard (BSC) kann ein Instrument sein, um die Diskrepanz zwischen Strategiefindung und -umsetzung zu uberwinden. Innovative Unternehmen nutzen die BSC als organisatorischen Rahmen fur den gesamten Managementprozess. Dabei kann das gesamte Potenzial der BSC dann genutzt werden, wenn sie als strategisches Managementsystem verstanden wird, um die Unternehmensstrategie langfristig zu verfolgen. Die wenigen Einleitungssatze verdeutlichen das Ziel und den Hintergrund zur Nutzung einer BSC. Sie dient als strategisches Controlling-Instrument mit dem Ziel, die Unternehmensstrategie in einem ausgewogenen Kontext darzustellen. Die Aktivitaten der Organisation sollen im Hinblick auf deren Vision und Strategie messbar, dokumentierbar und steuerbar werden. Das Umfeld, in dem sich Hilfsorganisationen bewegen, ist zunehmend schwieriger geworden. Hilfsorganisationen hangen okonomisch ab von den privaten Spenden und offentlichen Zuwendungen. Sie agieren ebenfalls auf einem Markt, indem sie im Verdrangungswettbewerb mit anderen Hilfsorganisationen stehen und untereinander konkurrieren. Alle Hilfsorganisationen sind daher mehr denn je aufgefordert, okonomisch zu handeln. Hierzu zahlt das effektive und effiziente Wirtschaften mit den zur Verfugung gestellten monetaren Mitteln. Das hierbei festgestellte sowohl organisationsinterne als auch -externe Problem ist das Nichterkennen einer Unternehmensstrategie. Haufig besteht auf oberster Unternehmensebene keine Klarheit uber Vision und strategische Ziele. Oftmals fehlt die Verbindung zwischen strategischen Zielen und Zielen einzelner Geschaftsbereiche oder Niederlassungen. Zudem werden Strategien als blosse Wunschvorstellungen formuliert, deren Realisierung anhand monetarer Grossen gemessen werden, die Mitarbeiter nicht verstehen, da Sinnzusammenhange und Ursache-Wir

Productspecificaties

Inhoud

Taal: de
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 15 november 2012
Aantal pagina's: 108
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Thomas Hockenbrink
Hoofduitgeverij: Diplomica Verlag

Overige kenmerken

Editie: 2
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 148 mm
Product hoogte: 6 mm
Product lengte: 210 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 148 mm
Verpakking hoogte: 6 mm
Verpakking lengte: 210 mm
Verpakkingsgewicht: 136 g

EAN

EAN: 9783842889408

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Categorieën: Economie & Financiën

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Taal: Duits
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Beschikbaarheid: Leverbaar
Studieboek of algemeen: Studieboeken

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