Procesadvisering over de ondersteunende rol van de adviseur en het opbouwen van samenwerking tussen adviseur en client

Name: Procesadvisering
Author: Edgar H. Schein

Auteur: Edgar H. Schein

Taal: Nederlands

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Edgar H. Schein

Nederlands
Paperback
9789057120718
06 maart 2004
276 pagina's

Alle productspecificaties

Edgar H. Schein

"Edgar Henry Schein (born March 5, 1928), a former professor at the MIT Sloan School of Management, has made a notable mark on the field of organizational development in many areas, including career development, group process consultation, and organizational culture. He is the son of former University of Chicago professor Marcel Schein.

(Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen.)"

Alles van Edgar H. Schein

Samenvatting

Dit boek gaat over de processen die zich afspelen wanneer de ene persoon probeert de andere te helpen. Of het nu gaat om een organisatieadviseur die samen met het management enkele aspecten van een organisatie wil verbeteren, een therapeut die hulp verleent aan een patiënt, een coach die met een groep werkt, een ouder die zijn kind helpt, of vrienden die elkaar helpen, altijd spelen zich dezelfde fundamentele processen af. De nadruk in dit boek ligt op `proces' omdat de manier waarop de interactie tussen adviseur en cliënt verloopt belangrijker is dan wat er wordt gedaan.
De wijze waarop een adviseur van moment tot moment wil functioneren, is van groot belang voor het feitelijke succes van de advisering. De adviseur moet onderscheid kunnen maken tussen:
1. vanuit zijn of haar positie als expert de cliënt vertellen wat er moet gebeuren,
2. het `verkopen' van oplossingen die zijn of haar voorkeur genieten of waarmee hij of zij vertrouwd is,
3. bij de cliënt een proces op gang brengen dat aan het einde van de relatie volgens beiden de cliënt heeft geholpen.
De adviseur (begeleider, mentor) moet per situatie beslissen welke rol hij of zij moet spelen en welk begeleidingsmodel hij of zij zal moeten gebruiken; alle drie de modellen houden echter in dat de belangrijkste functie van de advisering is: helpen. De nadruk op de helpende rol neemt in de procesbenadering van het advieswerk de centrale plaats in: stel u altijd helpend op.
Edgar H. Schein, emeritus hoogleraar aan de MIT's Sloan School of Management en een professional met meer dan veertig jaar advieservaring, biedt in dit boek zowel een algemene theorie als vaardigheden waarmee professionals van diverse pluimage het adviesproces succesvol kunnen laten verlopen.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 06 maart 2004
Aantal pagina's: 276
Kaarten inbegrepen: Nee
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur: Edgar H. Schein
Hoofduitgeverij: Nieuwezijds

Overige kenmerken

Dyslexievriendelijk: Nee
Editie: 2e oplage maart 2001
Extra groot lettertype: Nee
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 170 mm
Verpakking hoogte: 24 cm
Verpakking lengte: 241 mm
Verpakkingsgewicht: 535 g
eWaste: Nee

EAN

EAN: 9789057120718

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Economie & Financiën

Managementboeken

Bedrijfskunde

Boeken
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Nederlands
Studieboek of algemeen: Algemene boeken
Beschikbaarheid: Leverbaar

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.