Slow Management 2 - Rijnland stilstaan bij organiseren

Uitgever: Boom uitgevers Amsterdam

Serie: Slow Management

Taal: Nederlands

5,0 5

5,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Uitgever: Boom uitgevers Amsterdam

Nederlands
Paperback
9789077387832
18 oktober 2007
96 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Slow Management 2 is een nummer met een duidelijk Rijnlands accent. En dat levert op voorhand een aantal interessante artikelen en discussiestukken op.

Veel ruimte is ingelast voor de comeback van het Rijnlandse model. Het tij zit mee, want het al te planmatige Angelsaksische model kan niet goed uit de voeten met het onverwachte, terwijl we juist moeten rekenen op meer grillige gebeurtenissen. Bovendien geldt de wet van de schaarste. Op een krappe arbeidsmarkt zullen professionals, zeker de Nederlandse, zich eerder laten verleiden door de werkgever die autonomie biedt en respect toont voor vakmanschap. Annegreet van Bergen analyseert waarom het Rijnlandse model aan een comeback begint.

'The fast buck meets the slow buck.' Onder deze titel laat Marike van Zanten de Rijnlandse en Angelsaksische culturen botsen en schuren. De uitrol van het Angelsaksische managementmodel in Rijnlandse bedrijven leidt vaak tot een botsing tussen twee werelden. Op de werkvloer komt de schok het hardst aan: 'Als de dagomzet afwijkt, komt er direct een telefoontje uit de States.' Over kwartaalcijferdwang, schuiven met omzet, fijnmazige voortgangsrapportages, snelle interventies en lijstjes afvinken.

Het verslag komt deze keer van de VDL-werkvloer. De cultuur van de VDL Groep in tien woorden: wees goed voor je mensen en zuinig op je geld. Het industriële concern met zijn hoofdkantoor in Eindhoven (1,4 miljard omzet, 75 werkmaatschappijen in 16 landen, 7.500 medewerkers) heeft een afkeer van rangen en standen, poespas en eindeloos overleg. Directeur-eigenaar Wim van der Leegte stuurt strak op kosten en zegt waar het op staat. Tegelijkertijd koestert hij zijn medewerkers en spreekt overal waar hij komt met trots en respect over hen. Niks Anglo-Amerikaans of Rijnlands model. Gewoon the best of both worlds. Met andere woorden: niet lullen maar lassen!

Verder columns van onder andere Joep Schrijvers en Pierre van Amelsvoort, twee fotoreportages (Ten Cate en CSU), een interview met Michel Albert (auteur van het boek 'Capitalisme contre Capitalisme' en grondlegger van het Rijnlands denken), een uitgebreid artikel over American Football als bijna overkoepelende metafoor voor de Rijnlandse en Angelsaksische twisten en natuurlijk het nodige korte nieuws.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 18 oktober 2007
Aantal pagina's: 96
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdredacteur: W.G.H. van Hulst
Tweede Redacteur: W.G.H. van Hulst
Hoofduitgeverij: Boom uitgevers Amsterdam

Overige kenmerken

Editie: 1
Product breedte: 203 mm
Product hoogte: 10 mm
Product lengte: 260 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 203 mm
Verpakking hoogte: 10 mm
Verpakking lengte: 260 mm
Verpakkingsgewicht: 390 g

EAN

EAN: 9789077387832

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Economie & Financiën

Managementboeken

Boeken
Serie: Slow Management
Taal: Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Studieboek of algemeen: Studieboeken

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

Onze eigen manier van managen.
- EddyA
- 70+ jaar
- Amsterdam
- 18 oktober 2016
- Heeft dit artikel gekocht
Positieve punten
- Praktisch toepasbaar
- Heldere boodschap
Met het Rijnlandse management model zijn we allemaal vertrouwd, terwijl we ons daar niet van bewust zijn. Het is de manier waarop we een organisatie gaan besturen als we daarmee beginnen zonder dat we voor iets anders geleerd hebben dan voor ons eigen vak. Mensen die management gestudeerd hebben hebben meestal het Anglo Amerikaanse management model bestudeerd. Dat model past minder goed in onze cultuur.
Het Rijnlandse model houdt rekening met vakmensen, maakt verbinding met mensen en gaat uit van vertrouwen. Heerlijk om dit in dit boekje met zoveel voorbeelden te lezen.

Vond je dit een nuttige review?

0

0