A Radical New Model for Unleashing Your Company's Potential In most organizations nearly everyone is doing a second job no one is paying them for--namely, covering their weaknesses, trying to look their best, and managing other people's impressions of them. There may be no greater waste of a company's resources. The ultimate cost: neither the organization nor its people are able to realize their full potential. What if a company did everything in its power to create a culture in which everyone--not just select high potentials --could overcome their own internal barriers to change and use errors and vulnerabilities as prime opportunities for personal and company growth? Robert Kegan and Lisa Lahey (and their collaborators) have found and studied such companies--Deliberately Developmental Organizations. A DDO is organized around the simple but radical conviction that organizations will best prosper when they are more deeply aligned with people's strongest motive, which is to grow. This means going beyond consigning people development to high-potential programs, executive coaching, or once-a-year off-sites. It means fashioning an organizational culture in which support of people's development is woven into the daily fabric of working life and the company's regular operations, daily routines, and conversations. An Everyone Culture dives deep into the worlds of three leading companies that embody this breakthrough approach. It reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs--from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy--and that the key to success is developing everyone.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Als je weer ‘s met frisse blik wilt kijken hoe we samen kunnen werken op de werkvloer dan is dit boek een eye opener. Heerlijk praktisch, inspirerende voorbeelden en het leest lekker weg.
Vond je dit een nuttige review?
0
0
must-read voor organisatie ontwikkelaars
jeanballon
40-49 jaar
Antwerp
18 april 2017
Heeft dit artikel gekocht
Positieve punten
Toegankelijk
Inspirerend
Praktisch
Zeer interesante kijk op hoe organisaties ten volle kunnen (of moeten) inzetten op ontwikkeling van medewerkers, gebaseerd op de theorie van 'adult development'.
We doen er alles aan om dit artikel op tijd te bezorgen. Het is echter in een enkel geval mogelijk dat door omstandigheden de bezorging vertraagd is.
Bezorgopties
We bieden verschillende opties aan voor het bezorgen of ophalen van je bestelling. Welke opties voor jouw bestelling beschikbaar zijn, zie je bij het afronden van de bestelling.
