Het kleine innovatieboek Hoe pak je het aan en hoe houd je de energie erin?

In 'Het kleine innovatieboek' neemt Kim Spinder het op tegen alle obstakels en excuses die er zijn om NIET te innoveren. Op een speelse, super-praktische manier stelt ze aan de kaak hoe we eigenlijk naar innovatie kijken en hoe weinig daar meestal van terecht komt. Als je het leest, voel je de energie, je wilt aan de slag! Door haar helderheid, enthousiasme en ervaring raak je meteen overtuigd. Spinder neemt je mee op sleeptouw.
Het is zeker niet oppervlakkig, eerder het tegenovergestelde. In de methodiek gaat het boek juist voorbij aan perfectionisme, ellenlange analyses en alle andere soorten van vertragend gedrag die de innovatie juist zo kunnen afremmen. De boodschap is kraakhelder, innovatie kan altijd, hoe klein ook, er is altijd een weg, het is do-able. Inspirerend en vooral toepasbaar, dat laatste is wat mij betreft een zeldzaamheid.

Na een koude start bij de eerste pagina's, werd ik als snel enthousiast en wilde ik blijven lezen. De thema's en patronen worden weliswaar regelmatig herhaald, voor mij is het "oh-ja" gevoel dan de bevestiging dat ik het begrijp en wil onthouden! De stellingen zijn gedurfd en worden daarom stevig gemotiveerd en onderbouwd. Nieuwe inzichten inspireren en historische barrières worden zo beslecht. Mijn hoop is dat veel mensen het gaan lezen en dat een groot deel van de lezers inzichten zal gebruiken om innovaties sneller, effectiever en indrukwekkender te laten verlopen.

Het kleine innovatie boek heeft mij geïnspireerd tot succesvol struikelend leren. Door gewoon te gaan doen, niet bang te zijn voor falen en er ondertussen plezier aan te beleven!

Heel concreet ben ik de afgelopen periode mezelf gaan oriënteren hoe ik mijn werk ook online zou kunnen uitvoeren. Sessies en trainingen geven aan groepen online is toch echt wat anders dan live. Vanuit het adagium van Kim: denk groot, begin klein... Heb ik mijn netwerk uitgenodigd om samen online bijelkaar te komen en zo de techniek te leren, tools toe te passen én werkvormen uit te proberen. Samen struikelde we verder, hebben we Glorieux gefaald en heel veel geleerd! Ik kon me geen betere training wensen om mijn vak uit te voeren en daarmee duurzaamheid te versnellen.

Het boek staat vol inzichten en belangrijke tips hoe je innovatie aanpakt en de energie erin houd. Want uiteindelijk gaat samenwerken & innoveren over mensen & leiderschap. Kim geeft mooie en beeldende voorbeelden hoe je van een vonk een vlam maakt, wat leidt tot vuur! En dat is wat we in deze tijden nog hebben!

En de bevestiging: maak het leuk, het dient een doel!

Gewoon doen. Dat is het geheim van innoveren, volgens veel van de experts die de auteur interviewde. Gewoon proberen wat voor jouw organisatie werkt en wat niet, en zeker niet een blauwdruk van een andere organisatie volgen. Het boek staat vol met tips èn mooie quotes van een aantal bedrijven (o.a. KPN, Swinkels Brewery, RadboudUmc, Philadelphia, Deloitte), die goed illustreren waaróm er geïnnoveerd moet worden (RadboudUmc: ‘over een paar jaar hebben we twee keer zoveel patiënten met veel minder mensen. Dus moeten we wel slimme dingen gaan doen’) en hoe.

Het is een aardig boek dat inzet op inspiratie en kompas, en niet op implementatie en roadmap. Hoewel ik de inzichten zelf herkende uit andere management-literatuur, heb ik veel waardering voor de praktische voorbeelden erbij. Die van de kindertandenborstel is subliem. Kijk eens naar hoe kinderen hun tanden poetsen, en je begrijpt dat gewoon een klein formaat tandenborstel hen niet helpt. Verplaats je in je doelgroep en je krijgt de beste ideeën.

Praktische kanten en valkuilen worden belicht zonder belerend te zijn.
Erkenning wordt gegeven voor de spagaat die soms ontstaat , zeker als je gaat innoveren in een grote organisatie met vaststaande structuren.
Maar bovenal wordt het niet ingewikkelder dan nodig is. Het is toch vooral stappen durven zetten, doen wat werkt en je realiseren dat falen niet bestaat maar informatie geeft waarop je verder kunt bouwen.

Helder geschreven en helpend, zeker als je voor het eerst met innovatie aan de slag gaat. Als ervaren innovator een fijne bevestiging dat velen met jou tegen bepaalde dilemma's en valkuilen aanlopen.

Het kleine innovatieboek is erg prettig om te lezen. Geen trendy of moeilijk taal, maar in duidelijke bewoording, verlevendigd met veel voorbeelden en processen uit de praktijk. Dat beeldende helpt mij vat te krijgen op het ongrijpbare begrip Innovatie en alles wat daarbij komt kijken.

Het sluit mooi aan bij waar ik met mijn collega’s sta binnen ons eigen innovatieproces. Hoe maken we van onze vonk een vuurtje en kunnen we anderen enthousiasmeren met onze visie en plannen?
Ik heb veel herkenning gevonden in de 7 innovatielessen om het vol te houden, net als de tips voor focus en het maken van kleine stappen. Dit gaat ons zeker een steuntje in de rug bieden om samen het verschil te kunnen gaan maken binnen onze eigen organisatie en daarmee van toegevoegde waarde te kunnen zijn! Door lef te hebben, te durven en “gewoon” te DOEN!

Na de podcast van de "Innovatie wasstraat", ga ik nu ook de andere podcasts van Kim beluisteren voor meer inspiratie.

Arrr!!! Deze “piraat” is enthousiast!

Petra Horsten
Projectmedewerker Zorginnovatie & Technologie,
Afdeling Digitale Zorg bij de Gemiva-SVG Groep.

Innovatie is voor veel mensen een ver-van-mijn-bed-show. Kim Spinder slaagt erin de wondere wereld van innovatie voor een breed publiek toegankelijk te maken. Aan de hand van 5 thema's (Gewoon innoveren, gewoon versnellen, gewoon beginnen, gewoon experimenteren en gewoon volhouden) laat zien welke stappen je zelf kunt zetten om met innovatie aan de slag te gaan. De voorbeelden aan inspirerend. Het boek is geschreven in duidelijke taal en straalt een aanstekelijke enthousiasme uit.

Aan de hand van vijf onderdelen wordt het innoveren op een aansprekende wijze in de ik- en jij-vorm behandeld. Waarbij ‘gewoon’ het toverwoord is. Je wordt meegenomen aan de hand van de hoofdstukken over ‘Gewoon’: #innoveren, #versnellen, #beginnen, #experimenteren en #volhouden waarbij het aantal pagina’s per fase toeneemt. Deze fasen zijn naar behoefte en afhankelijk van de situatie iteratief in te zetten.Elk hoofdstuk sluit af met gevisualiseerde tips.

Je maakt op een uitnodigende wijze kennis met een scala van experts die vanuit een wetenschappelijke- en/of praktische invalshoek hun licht op innovatie laten schijnen. Het biedt een kapstok om verder te grasduinen en de wereld van innovatie te verkennen. Het register biedt een handig overzicht.

De publicatie is op Kim Spinder’s ervaringen als innovatie-expert, spreker en podcaster gebaseerd. In haar podcast met de aansprekende titel ‘De Innovatiewasstraat’ nodigt ze experts uit om te interviewen en ervaringen uit te wisselen. En haar eigen vragen voor te leggen, zoals Spinder zelf met haar innemende lach beminnelijk bekend’ .
Het oranje boek(je) sluit af met een cases over Swinkels Family Brewers waarbij alle voorgaande fasen samenvallen.

Erg fijn boek om eens op een hele andere manier naar je organisatie of school te kijken. Doorbreekt bureaucratie en het blijkt te werken. Mooie voorbeelden met innovatieversnellers, goed woord ook. Mooi praktisch boek om het echt eens anders te doen en de positieve piraat in je organisatie uit te hangen. Kortom een enorme aanrader.

Hoe zet ik mijn manager uit? Hoe zet ik mijn medewerkers aan? Iedereen weet wat er niet goed gaat in hun organisatie en zou de problemen graag opgelost zien. Door mopperend het ongenoegen kenbaar te maken, door ideeën te spuien, door met de handen te wapperen of door een groep actief proberen te krijgen. En toch lijkt het alsof al die energie niet tot goede oplossingen omgezet wordt. Lijkt, want als trouwe luisteraar van de podcast De innovatiewasstraat weet ik al te goed dat er genoeg organisaties zijn die ruimte hebben gecreëerd om tot oplossingen te komen. De leerlessen van deze organisaties en experts die in Innovatiewasstraat zijn gedeeld, komen compact samen in Het Kleine Innovatieboek van Kim Spinder.

Giet je innovatie in een projectplan met een strakke planning, een vast budget, en een concrete uitkomst… dan is het geen innovatie. Moet het dan zonder sturing? Gelukkig niet. Deloitte heeft het aangedurfd om een KPI voor innovaties te definiëren: in 2020 moet 30 procent van de omzet uit nieuwe producten en diensten komen. Met zo’n uitdaging creëer je commitment en kan niemand zich aan dit doel onttrekken en moet er simpelweg geïnnoveerd worden. Om het ook werkelijk waar te maken, komt Kim gelukkig ook met 8 innovatieversnellers die zeker helpen om de focus te bewaren en de goede dingen te doen. Hoewel het boek slechts 146 pagina’s heeft, is het geen boek dat ik in één adem heb uitgelezen. Gelukkig niet! Het boek bevat zoveel toepasbare ideeën dat het zinvol is om het in delen te lezen en steeds te bepalen wat voor jou uit dat stuk toepasbaar is.

Normaal gesproken deel ik graag boeken die ik uit heb. Maar deze blijft in mijn kast staan omdat ik zeker weet dat ik er nog vaak naar terug zal grijpen.