Het werkt! hoe zorginstelling Philadelphia meer doet met minder regels, en de weg wijst voor organisaties in verandering

Het is een hele studie op zich, het is een onderwerp van gesprek in het nieuws en bij de verkiezingen van afgelopen maand. Johan Faber begint zijn boek over de stichting Philadelphia heel nuchter: Er was dus geen plan.
Deze stichting levert zorg aan mensen met een verstandelijke beperking.
Johan Faber noemt het woord beweging, bewegen is de kern van dit verhaal. Terug bewegen naar de basis. Mijn hart gaat sneller kloppen want hierom heb ik ooit lang geleden gekozen om in de zorg te gaan werken.
Lijkt het boek in het begin nog een beetje en saai managementboek te worden dat bedoeld is voor de mensen in de bovenste lagen van de zorg, naarmate je verder leest voel je je als zorgverlener meer en meer aangesproken.
Het is ook geen reclamefolder die mensen vraagt om allemaal bij Philadelphia te gaan wonen of werken maar een duidelijke beschrijving van een heel lang en mooi proces. Een beweging.
Het begint niet met een mooi management plan maar met een bewustwording. Verandering is nodig en zo kunnen we niet doorgaan.
Een doel is geslaagd, dit boek is een goede gids die inspireert tot het horen van de verhalen van de medewerkers in plaats van de managers.
Ik geniet van de verhalen van de werkvloer. Een directeur van de regio die een keer met de bewoners mee eet. Hij noemt de mensen bij naam en toenaam waardoor het een heel persoonlijk document wordt.
Na het lezen van het boek duizelt het me een beetje, het is heel veel informatie die ik meerdere keren nog eens door zou willen nemen om alles te kunnen onthouden. Gelukkig staat er achter in het boek voldoende beknopte informatie over zelforganisatie, chronologie en de geschiedenis van Philadelphia.
Het werkt is heel informatief maar door het bij naam noemen van de betrokkenen heel persoonlijk verhaal

Als werknemer het boek gekregen. En soms erg kritisch over het 'te veel willen' maar daarbij ' te weinig regelen ' van deze werkgever lees ik ineens hoe het bedoeld is! En inderdaad, ik zou nergens anders willen werken, ómdat Philadelphia zo persoonlijk is, terwijl het zo n grote organisatie is. En met deze persoonlijke houding dat ook echt willen uitdragen en aanleren: regel het met elkaar en voor elkaar. Zorg financiering is ingewikkeld. En dat moet anders. Hoe we daar óók mee om kunnen gaan wordt in het boek besproken. Voor mij inspirerend en prettig opgeschreven. Soms wat incoherent maar dat is het leven :-) fijn boek. Zeker ook voor verwanten van Philadelphia.