IT-Governance in der Praxis Erfolgreiche Positionierung der IT im Unternehmen. Anleitung zur erfolgreichen Umsetzung regulatorischer und wettbewerbsbedingter Anforderungen

Die Autoren adressieren die Sandwich-Position, in der sich die IT heute in vielen größeren Unternehmen befindet: Zum einen der Druck, Governance-Anforderungen wie Sarbanes-Oxley oder Compliance-Anforderungen abdecken zu müssen, und zugleich der Druck, die Kosten weiter reduzieren zu müssen.

Die Autoren adressieren die Sandwich-Position, in der sich die IT heute in vielen größeren Unternehmen befindet: Zum einen der Druck, Governance Anforderungen wie Sarbanes-Oxley oder Compliance Anforderungen zu erfüllen, und zugleich die Kosten weiter reduzieren zu müssen. Zum anderen der Anspruch, sich als innovativer Dienstleister aufzustellen, der im Verbund mit den Fachbereichen die Prozesskompetenz besitzt. Dieses Buch erörtert die Herausforderungen an die IT und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele effektive Wege auf, wie die IT Governance des Unternehmens ausgestaltet werden kann. In der zweiten Auflage wurden die Themen IT-Compliance und ihre Prüfung sowie Sicherheit in der IT ergänzt. Aus den umfangreichen Erfahrungen abgeleitete Handlungsempfehlungen und eine Checkliste, die den Verantwortlichen bei der Anwendung in der Praxis unterstützen, runden dieses Fachbuch ab.

"IT-Governance ist so neu nicht, aber die praktische Umsetzung zeigt vielerorts großes Verbesserungspotential. Eine leistungsfähige IT-Governance fasst Aufgaben wie professionelles IT-Management, unternehmerisches Führen, richtige Kommunikation und Verhalten zusammen. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die aktuellen Herausforderungen aber auch die lohnenden Ergebnisse einer erfolgreich eingesetzten IT-Governance."

Prof. J. Menno Harms, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Hewlett Packard GmbH, Vizepräsident des BITKOM Berlin

"Endlich ein Buch, das IT-Governance aus Sicht der Wissenschaft umfassend darstellt und auch die neuesten Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt.
Ein "Muss" für jeden Wirtschaftsinformatiker, egal ob er in der Wissenschaft oder in der Wirtschaft tätig ist."

Prof. Dr. Walter Brenner, Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen

"Das Buch verbindet Theorie und Praxis in einer hervorragenden Weise – neben derDarstellung von IT-Governance-Modellen im Unternehmens-Kontext und der strategischen Erarbeitung eines Gesamt-Entwurfes IT-Governance, wird die Umsetzung in der Praxis anhand konkreter Beispiele sehr anschaulich beschrieben. Lesenswert für den IT-Verantwortlichen und den Business Manager!"

Dr. Andreas Resch, CIO Bayer AG und Leiter der Bayer Business Services