Terug Terug

Time-Driven Activity-Based Costing A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits

Name: Time-Driven Activity-Based Costing
Author: Robert S. Kaplan

Auteur: Robert S. Kaplan

Taal: Engels

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Robert S. Kaplan Steven R. Anderson

Co-auteur: Robert S. Kaplan Steven R. Anderson

Engels
Hardcover
9781422101711
01 april 2007
288 pagina's

Alle productspecificaties

Robert S. Kaplan

Robert S. Kaplan bekleedt de Arthur Lowes Dickinson-leerstoel voor Accounting aan de Harvard Business School. Ook is hij auteur van artikelen in de Harvard Business Review en van gerenommeerde boeken op het gebied van accountancy, waaronder de bestseller The Balanced Scorecard. Op bol.com vind je alle boeken van Robert S. Kaplan, waaronder het nieuwste boek van Robert S. Kaplan.

Alles van Robert S. Kaplan

Samenvatting

In the classroom, ABC looks like a great way to manage a company's resources. But many executives who have tried to implement ABC on a large scale in their organizations have found the approach limiting and frustrating. Why? The employee surveys that companies used to estimate resources required for business activities proved too time-consuming, expensive, and irritating to employees. This book shows you how to implement time-driven activity-based costing (TDABC), an easier and more powerful way to implement ABC. You can now estimate directly the resource demands imposed by each business transaction, product, or customer. The payoff? You spend less time and money obtaining and maintaining TDABC data--and more time addressing problems that TDABC reveals, such as inefficient processes, unprofitable products and customers, and excess capacity. The authors also show how to use TDABC to link strategic planning to operational budgeting, to enhance the due diligence process for mergers and acquisitions, and to support continuous improvement activities such as lean management and benchmarking. In presenting their model, the authors define the two questions required to build TDABC: 1) How much does it cost per time unit to supply resource capacity for each business process? 2) How much resource capacity (time) is required to perform work for a company's many transactions, products, and customers? The book demonstrates how to develop simple, valid answers to these two questions. Kaplan and Anderson illustrate the TDABC approach with a wealth of case studies, in diverse settings, based on actual implementations.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: en
Bindwijze: Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum: 01 april 2007
Aantal pagina's: 288
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur: Robert S. Kaplan
Tweede Auteur: Steven R. Anderson
Co Auteur: Steven R. Anderson
Hoofduitgeverij: Harvard Business Review Press

Vertaling

Originele titel: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits

Overige kenmerken

Editie: 1. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2007
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 165 mm
Product hoogte: 19 mm
Product lengte: 241 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 166 mm
Verpakking hoogte: 32 mm
Verpakking lengte: 243 mm
Verpakkingsgewicht: 603 g

EAN

EAN: 9781422101711

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Economie & Financiën

Managementboeken

Financien & Boekhouding

Financien

Bedrijfsfinancien

Boeken
Taal: Engels
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Studieboek of algemeen: Studieboeken

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.