Veranderen van maatschappelijke organisaties praktische concepten en inspirerende praktijkverhalen

Recensie “Veranderen van maatschappelijke organisaties” van Jaap Boonstra.

Veranderen is mensenwerk, dus het maakt niet uit in welke sector je dat doet. Of juist wel...

Zelf was ik lang van mening dat het niet uitmaakt in welke sector je veranderingen of verbeteringen wilt realiseren. Het gaat immers over mensen. Ik stoelde mijn mening op het werken bij en voor de rechtsopvolger van de Nederlandse Zorg Federatie (Spectra Facility) en – via Procore - het grootste district van Rijkswaterstaat in Rotterdam.
Hierdoor heb ik niet alleen meer waardering en bewondering gekregen voor mensen werkzaam in het sociaal domein, ik ben ook tot de overtuiging gekomen dat het wel degelijk uitmaakt in wat voor sector je werkt.

Tijdens het lezen van het boek “Veranderen van maatschappelijke organisaties” werd ik zo enthousiast dat ik in een LinkedIn discussie schreef: Horecabedrijven en Horecaondernemers kunnen overal de beste ingrediënten krijgen, maar er zijn maar een paar TOP restaurants. We hebben een toonladder, maar niet alle muziek komt terecht in de TOP 10. Er zijn inmiddels duizenden boeken over leiderschap en veranderen, maar het zijn niet allemaal TOP boeken. "Veranderen van maatschappelijke organisaties" is dat wel door de diepgaande en vernieuwende inzichten die dit boek bevat. Het boek waardeer ik met een 9 ½.

Het boek “Veranderen in maatschappelijke organisaties” is niet alleen uniek door de diepgang, het aparte hoofdstuk over macht en politiek, de koppeling tussen theorie en praktijk, de interessante praktijkcases, maar ook doordat het gestalte geeft aan de “Blue ocean” theorie. Geen concurrentie, maar samenwerken met andere wetenschappers. Kennis delen en samenwerken.

Het boek is niet alleen een must-read voor trainers, coaches, ondernemers, teamleiders, managers, directeuren, bestuurders, toezichthouders en studenten binnen het sociaal domein / maatschappelijke organisaties, maar ik pleit er ook voor dat mensen uit andere domeinen het boek gaan lezen. Het geeft je namelijk een inkijkje in een aantal maatschappelijke organisaties, waardoor je bijvoorbeeld als leverancier op een andere manier gaat kijken naar je relaties. Als adviseur, coach, trainer, P & O-er, HRM-er zal het boek je verrijken en je visie op veranderen aanscherpen.

Het geeft de lezer zicht op het ontstaan, de dynamiek van maatschappelijke organisaties en -last but not least- het geeft zicht op hetgeen de mensen drijft.

Mijn conclusie gaf ik al. Het is een boek dat een plek verdient in opleidingen op universiteiten en HBO en thuishoort in managementopleidingen. Het boek wil ik nomineren als managementboek van het jaar vanwege de nieuwe inzichten, de praktische concepten en de verhelderende voorbeelden.

Het is een substantiele bijdrage aan NIEUW Leiderschap!

 

Duidelijk en overzichtelijkgeschreven.

Geschreven bij Veranderen van maatschappelijke organisaties

Interessant om te lezen wat het verschil maakt bij maatschappelijke organisaties die het beter willen doen; lees meer impact willen maken.

Goed leesbare veranderaanpak met veel verschillende gezichtspunten.