The Innovator's Dilemma Lorsque les New technologies Cause de grands entreprises à l' échec

  • en
  • Broché
  • 9781633691780
  • 05 janvier 2016
  • 288 pages
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Résumé

Named one of 100 Leadership & Success Books to Read in a Lifetime by Amazon Editors A Wall Street Journal and Businessweek bestseller. Named by Fast Company as one of the most influential leadership books in its Leadership Hall of Fame. An innovation classic. From Steve Jobs to Jeff Bezos, Clay Christensen's work continues to underpin today's most innovative leaders and organizations. The bestselling classic on disruptive innovation, by renowned author Clayton M. Christensen. His work is cited by the world's best-known thought leaders, from Steve Jobs to Malcolm Gladwell. In this classic bestseller--one of the most influential business books of all time--innovation expert Clayton Christensen shows how even the most outstanding companies can do everything right--yet still lose market leadership. Christensen explains why most companies miss out on new waves of innovation. No matter the industry, he says, a successful company with established products will get pushed aside unless managers know how and when to abandon traditional business practices. Offering both successes and failures from leading companies as a guide, The Innovator's Dilemma gives you a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation. Sharp, cogent, and provocative--and consistently noted as one of the most valuable business ideas of all time--The Innovator's Dilemma is the book no manager, leader, or entrepreneur should be without.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Binding
Broché
Date de sortie initiale
05 janvier 2016
Nombre de pages
288
Illustrations
Non

Personnes impliquées

Auteur principal
Clayton M. Christensen
Editeur principal
Harvard Business Review Press

Autres spécifications

Hauteur de l'emballage
21 mm
Hauteur du produit
23 mm
Largeur d'emballage
129 mm
Largeur du produit
137 mm
Livre d‘étude
Oui
Longueur d'emballage
206 mm
Longueur du produit
208 mm
Poids de l'emballage
464 g
Police de caractères extra large
Non

EAN

EAN
9781633691780

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Langue
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    Incroyable comment un livre déjà assez daté contient des informations qui sont toujours d'actualité même sur le marché actuel

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    Bon livre pour les entrepreneurs

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    Je suis très satisfait de ce livre. Ce que j'aime particulièrement: accessible, pratique, complet

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    Vision intéressante, bonne pour l'étude de la gestion de l'innovation

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    • Inspirant
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    Le livre offre une bonne perspective des possibilités et des opportunités qu'apportent les nouvelles technologies - disruptives - ainsi que des problèmes auxquels les grandes entreprises établies sont confrontées avec l'arrivée de ces nouveaux développements.
    Pour mieux comprendre les exemples utilisés pour expliquer l'impact des technologies de rupture, il serait utile d'avoir une certaine connaissance des industries concernées, mais il n'est pas nécessaire de comprendre le point de vue de l'auteur.

    En général, un livre très intéressant sur les forces, les faiblesses et le degré de flexibilité des grandes entreprises établies sur les développements perturbateurs.

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    Dans ce livre, Christensen a étudié pourquoi des entreprises bien gérées avec une bonne gestion peuvent échouer et disparaître inexplicablement. Si l'on enquêtait sur ce phénomène, par exemple en biologie, on regarderait «les mouches d'un jour» parce qu'elles vivent si peu, on en sait beaucoup et on peut facilement observer des changements en peu de temps. Christensen a découvert cette structure en affaires avec des entreprises qui ont fait connaître des pilotes de disque avec beaucoup de données, donc bons à utiliser pour la recherche.Il a également étendu la recherche aux pelles, aux minimill et à d'autres industries. Dans ces études, il a également impliqué des technologies de rupture et a examiné comment elles sont apparues et pourquoi les entreprises bien gérées n'avaient pas de réponse.

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    Je pense que les points positifs de ce livre sont: Accessible, Pratique, Complet
    Mais ce que je regrette: trop théorique

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