The Founder's Mentality Comment surmonter les crises prévisibles de croissance

Auteur: Chris Zook
Langue: Anglais
4,3/5 (3 avis)

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Auteur: Chris Zook James Allen
  • en
  • Couverture rigide
  • 9781633691162
  • 07 juin 2016
  • 214 pages
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Résumé

A Washington Post Bestseller Three Principles for Managing--and Avoiding--the Problems of Growth Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment: find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers. But when Bain & Company's Chris Zook and James Allen, authors of the bestselling Profit from the Core, researched this question, they found that when companies fail to achieve their growth targets, 90 percent of the time the root causes are internal, not external--increasing distance from the front lines, loss of accountability, proliferating processes and bureaucracy, to name only a few. What's more, companies experience a set of predictable internal crises, at predictable stages, as they grow. Even for healthy companies, these crises, if not managed properly, stifle the ability to grow further--and can actively lead to decline. The key insight from Zook and Allen's research is that managing these choke points requires a founder's mentality --behaviors typically embodied by a bold, ambitious founder--to restore speed, focus, and connection to customers: * An insurgent's clear mission and purpose * An unambiguous owner mindset * A relentless obsession with the front line Based on the authors' decade-long study of companies in more than forty countries, The Founder's Mentality demonstrates the strong relationship between these three traits in companies of all kinds--not just start-ups--and their ability to sustain performance. Through rich analysis and inspiring examples, this book shows how any leader--not only a founder--can instill and leverage a founder's mentality throughout their organization and find lasting, profitable growth.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Binding
Couverture rigide
Date de sortie initiale
07 juin 2016
Nombre de pages
214
Illustrations
Avec illustrations

Personnes impliquées

Auteur principal
Chris Zook
Deuxième auteur
James Allen
Editeur principal
Harvard Business School Pr

Autres spécifications

Hauteur de l'emballage
22 mm
Hauteur du produit
19 mm
Largeur d'emballage
162 mm
Largeur du produit
165 mm
Livre d‘étude
Oui
Longueur d'emballage
242 mm
Longueur du produit
241 mm
Poids de l'emballage
718 g
Police de caractères extra large
Non

EAN

EAN
9781633691162

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Anglais
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  • Traduit automatiquement
    Combattre le paradoxe de la croissance en remontant au ... début
    • BrainportAccountant
    • 50-59 ans
    • 25 octobre 2016
    • Achat vérifié

    positif points

    • Accessible
    • Inspirant
    • Pratique

    négatif points

    • écrit du point de vue d'un consultant

    Si les entreprises en croissance deviennent naturellement plus complexes, comment maintenir la croissance? Ce livre fait un plaidoyer bienveillant pour appliquer la mentalité du fondateur. Trois éléments marquants, chacun subdivisé en trois mots-clés, définissent un langage et une approche qui permettent de continuer à grandir sans se coincer. Les exemples d'entreprises (pour la plupart cotées) qui ont trouvé la bonne voie sont parfois recherchés, et la tendance des auteurs à systématiquement les problèmes de quadrant en dit plus sur leur parcours de consultant que sur le problème.
    Néanmoins, le livre est un puissant coup de pouce, en particulier pour les entreprises familiales. Fortement recommandé pour les entrepreneurs qui ont démarré avec succès et qui ont peu à peu l'impression de se retrouver dans le mauvais film.

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  • Traduit automatiquement
    Vers une structure sans perdre l'esprit entrepreneurial.
    • Fixer1
    • 4 juillet 2017
    • Achat vérifié

    positif points

    • Accessible
    • Pratique
    • Complet
    • très pertinent pour les PME.
    • très pertinent pour les PME.
    Afficher uniquement les 3 premiers points

    Comment un entrepreneur pense et agit. Comment une entreprise peut évoluer vers la phase suivante.

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  • Traduit automatiquement
    reconnaissable
    • Henk63
    • 40-49 ans
    • 16 septembre 2016
    • Achat vérifié

    positif points

    • Accessible
    • Inspirant
    • Pratique

    négatif points

    • concept trop long

    Écrit pour The Founder's Mentality

    Si vous travaillez pour une entreprise qui a connu une croissance rapide, ce livre offrira certainement de nombreux points de départ reconnaissables. Les idées sont certainement utiles et éclairantes et il est agréable que le livre soit écrit autour de cas / anecdotes existants. En fin de compte (comme avec tant de livres de gestion), la pensée décrite est précieuse, mais les auteurs ont jugé nécessaire de se répéter afin de faire un livre de ce qui aurait pu être un bon article. Néanmoins, c'est une lecture incontournable pour tous ceux qui recherchent l'agilité et l'orientation client au sein d'une entreprise qui a connu une croissance rapide.

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